Netzwerke gelten in vielen Kommunen und Unternehmen als ein zentraler Lösungsansatz zur Überwindung von strukturellen, fachlichen und methodischen Begrenzungen. Verschiedene Professionen und Organisationen dauerhaft und erfolgreich zusammenzubringen ist eine Herausforderung, die neben Motivation und Kompetenz auch Rückendeckung erfordert.
Um versäulte Strukturen miteinander zu verbinden, intrakommunale Strategien auf- und auszubauen, als auch Interessen von Akteuren auf kommunaler Ebene aufzugreifen, braucht es Netzwerkstrukturen, die für sämtliche Beteiligte gewinnbringend strukturiert sind.

Das Institut für kommunale Planung und Entwicklung möchte Sie mit seinen Erfahrungen und Zugängen beim Aufbau und der Fortentwicklung von vernetzten Strukturen der Zusammenarbeit unterstützen. Zudem verstehen wir uns als Impulsgeber sowie auch als Moderator für die Vernetzung und den Erfahrungsaustausch der Expert/-innen aus Praxis, Planung und Politik. Mit unserer langjährigen Erfahrung und Schnittstellenposition zwischen Ministerien, Landkreisen, kreisfreien Städten und Politik möchten wir den fachlichen Austausch aller beteiligten Akteure voranbringen.
Wir unterstützen Sie dabei:
(1) gelingende Planungsansätze einzelner Kommunen im Rahmen eines überregionalen Austauschs von Erfahrungen und wirkungsvolle Strategien gebündelt und als Anregung zur Fortentwicklung der Fach- und Gesamtplanungen in anderen Regionen des Landes zu gestalten und zu nutzen,
(2) in Kommunen bereits vorhandene Wissens- und Erfahrungsschätze für alle fachlichen Akteure des Feldes zugänglich zu gestalten, so dass bereits auf kurze Sicht langfristige Effekte erzielt werden können,
(3) Parallelstrukturen zu vermeiden und gemeinsame Potenziale effektiver und effizienter zu nutzen, durch den Einbezug der politischen Akteure in Planungsprozesse auf der einen Seite und der Ebene der Träger und Fachdienste aus der Praxis auf der anderen Seite.

Emscher Zukunftsinitiative „Wasser in der Stadt von morgen“
Laufzeit: April-Dezember 2016
Projektleitung: Prof. Dr. Jörg Fischer
Die Emschergenossenschaft in Nordrhein-Westfalen hat in den vergangenen Jahren zusammen mit den Kommunen in der Emscherregion und dem Ministerium für Klimaschutz, Umwelt, Landwirtschaft, Natur- und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen den Weg der Zusammenarbeit in der Wasserwirtschaft für eine nachhaltige Stadtentwicklung beschritten.
Nach dem Masterplan „Emscher-Zukunft“ und der Zukunftsvereinbarung „Regenwasser“ wurde mit der Zukunftsinitiative „Wasser in der Stadt von morgen“ eine Strategie entwickelt, eine handlungsfeldübergreifende und langfristige Zusammenarbeit mehrerer Kommunen zu festigen.
Das IKPE unterstützte die Emschergenossenschaft dabei, eine Vernetzung von Akteur/innen aus verschiedenen Teilen der Emscherregion herzustellen und zu sichern. Der Netzwerkgedanke wurde in den Prozess getragen und als ein langfristiges und auf die Verwirklichung eines gemeinsamen Ziels ausgerichtetes abgestimmtes Handeln mehrerer Beteiligter verstanden. Die Akteur*innen gewannen dadurch mehr Handlungssicherheit, Synergieeffekte konnten genutzt werden und der eigene Gestaltungsspielraum erhöhte sich.
Zur Erfassung direkter Wahrnehmungen der Akteur*innen und zur Weiterentwicklung der Netzwerkstrukturen fanden Interviews und teilnehmende Beobachtungen statt.
Das Netzwerk im Rahmen der Zukunftsinitiative „Wasser in der Stadt von morgen“ wurde als eine lernende Organisation verstanden. Die Ableitung wissenschaftlicher Empfehlungen und die Begleitung netzwerkinterner Prozesse konnten zur konsequenten Weiterentwicklung anregen sowie neue Methoden und Handlungsmöglichkeiten offenlegen.

Queks: Konzeptentwicklung zur Qualitätssicherung im Kinderschutz im Landkreis Wittenberg und im Altmarkkreis Salzwedel
Laufzeit: August 2014-Dez 2018
Projektleitung: Prof. Dr. Jörg Fischer
Den Ausgangspunkt für das Projekt bildeten Bedarfsbekundungen beider Landkreise hinsichtlich eines professionellen Umgangs mit den veränderten gesetzlichen Vorgaben der §§ 8a und 8b im SGB VIII, zur Sicherstellung und Weiterentwicklung der Kinderschutzqualität. Um einen institutionell vernetzten Kinderschutzen in den Landkreisen voranzutreiben und unter den beteiligten Akteuren geklärte Vorgehensweisen und Handlungssicherheiten zu erreichen, lag der Fokus des Projektes auf den individuellen Gegebenheiten vor Ort und den aktiv mit einbezogenen Zielen und Ideen der Kinderschutzakteure.
Das Vorgehen in allen Phasen des Projektes war orientiert an dem Konzept der „Dialogischen Qualitätsentwicklung“, was bedeutet, dass die Akteure dazu angeregt wurden miteinander in einen Dialog zu treten und gemeinsam nach individuellen Ideen und Lösungen zu suchen. Dabei wurden Veränderungen angestoßen ohne von außen festgeschriebene Antworten zu präsentieren. Bei dieser Herangehensweise war ein aktives Zutun der Akteure notwendig, damit sich eine nachhaltige und langfristige Qualitätsentwicklung etablieren kann.

Wirkung in lokaler Netzwerkarbeit. Was Beteiligte darunter verstehen und warum es einer Wirkungsdiskussion bedarf – eine explorative Studie mit Praxisempfehlungen. Gütersloh: Bertelsmann Stiftung.
Laufzeit Nov 2017-April 2018
Projektleitung: Prof. Dr. Jörg Fischer
Viele Netzwerke setzen sich derzeit mit der Frage nach dem Gelingen und den Erfolgsfaktoren von Netzwerkarbeit auseinander. In einer bundesweit angelegten empirischen Studie wurde ausgehend von der Wahrnehmung von Netzwerkakteuren erfasst, wie die Wirkung vernetzten Handelns in der Umsetzung verstanden und definiert wird. Durch die Zugänge der Bertelsmann Stiftung konnten sehr unterschiedliche Netzwerktypen und Handlungsfelder einbezogen werden. Neben einer Befragung wurden in vier Netzwerken die quantitativen Ergebnisse vorgestellt und qualitativ in Fokusgruppendiskussionen untersetzt. Die Ergebnisse sind Ausgangspunkt für mehrere bereits durchgeführte Qualitätsentwicklungsprozesse in Netzwerken.
Den Abschlussbericht des Projektes können Sie hier herunterladen.

Gelingensbedingungen der Kooperation von Jugendhilfe und Gesundheitswesen im Kontext kommunaler Präventionsketten
Laufzeit: Dez 2017-März 2019
Projektleitung: Prof. Dr. Jörg Fischer
Gemeinsam mit Prof. Dr. Raimund Geene von der Berlin School of Public Health wurde eine Kurzexpertise erstellt, die den Wissensstand und die praktischen Gelingensbedingungen anhand exemplarischer Zugänge in der Kooperation von kommunalen Präventionsketten im Handlungsfeld der Jugendhilfe und dem Gesundheitswesen wiedergibt. Die Expertise untergliedert sich in drei Bestandteile. Der erste Teil besteht aus einer Netzwerkstudie, die die Praxis hinsichtlich Gelingensbedingungen und Herausforderungen der Kooperation von Jugendhilfe und Gesundheitswesen analysiert. Der zweite Teil der Expertise beruht auf einer vertieften Darstellung von drei empirischen Ankerbeispielen, die durch Akteure umgesetzt werden, welche an der Erstellung des „Positionspapier Integrierte Gesamtkonzepte kommunaler Prävention“ beteiligt waren. Dazu wurden drei Kommunen in Nordrhein-Westfalen untersucht. Im dritten Teil der Expertise erfolgt eine Dokumentenanalyse der Arbeit von drei Netzwerken in Nordrhein-Westfalen, die in den Bereichen Gesundheitsförderung und (Primär-)prävention tätig sind, hinsichtlich des Übergangs vom Kommunikations- zum Koproduktionsnetzwerk. Die Ergebnisse des Projekts liegen in Form einer Studie und in der Kurzform eines “FGW Impuls” vor.