Welche Ansätze verfolgen kommunale Sozialstrategien, um gesellschaftliche Teilhabe zu stärken und aktive Inklusion vor Ort zu fördern? Dieser Frage widmet sich eine aktuelle Studie des Teams Prozessbegleitung kommunaler Strategien am Institut für kommunale Planung und Entwicklung (IKPE).

Im Rahmen einer qualitativ-vergleichenden Analyse wurden 16 kommunale Sozialstrategien aus Thüringen ausgewertet. Untersucht wurde, welche Handlungsfelder und Zielgruppen im Mittelpunkt stehen, wie Ziele formuliert werden und wie Beteiligung, Steuerung und Umsetzung ausgestaltet sind. Ein besonderes Augenmerk lag zudem auf der Berücksichtigung des EU-Querschnittsziels der Gleichstellung der Geschlechter durch Umsetzung gendersensibler Planung sowie darauf, in welcher Weise das Thema Einsamkeit bereits in den Strategien aufgegriffen wird.

Die Strategien greifen ein breites Spektrum sozialer Lebenslagen auf. Besondere Schwerpunkte liegen auf der gesellschaftlichen und politischen Teilhabe sowie auf der integrierten Planung, Steuerung und Organisationsentwicklung. Aktive Inklusion wird dabei nicht allein über den Zugang zu einzelnen Angeboten gefördert. Sie ist eng mit Beteiligung, Vernetzung, bedarfsgerechter Infrastruktur und einer fachübergreifenden kommunalen Planung verbunden.

Der interkommunale Vergleich verdeutlicht zugleich die Vielfalt der strategischen Ansätze. Während einige Kommunen vor allem etablierte Beteiligungs- und Planungsverfahren einsetzen, erproben andere aufsuchende und sozialräumliche Formate. Unterschiede zeigen sich außerdem bei der Konkretisierung und Priorisierung von Maßnahmen, der Verknüpfung verschiedener Handlungsfelder sowie der Überprüfung der Zielerreichung.

Die Studie „Aktive Inklusion strategisch gestalten. Erkenntnisse aus den kommunalen Sozialstrategien in Thüringen“ wird derzeit zur Veröffentlichung vorbereitet und wird voraussichtlich im letzten Quartal 2026 erscheinen.

Ansprechpartner*innen:

Dr. Stefan Huber, Projektleiter „Prozessbegleitung von Kommunen bei der Entwicklung und Umsetzung lokaler Sozialstrategien“, stefan.huber(at)ikpe-erfurt.de, wissenschaftliche Mitarbeiter*innen Inga Döbel, inga.doebel(at)ikpe-erfurt.de, Dr. Gernot Herzer, gernot.herzer(at)ikpe-erfurt.de und Dr. Ronald Gebauer, ronald.gebauer(at)ikpe-erfurt.de